Konflikte haben einen Sinn. Sie sind Signale für eingefahrene Abläufe, Verhaltensweisen und Strukturen. Werden diese Signale ignoriert und totgeschwiegen, folgen meist sinkende Effektivität im Arbeitsprozess, Demotivation der Mitarbeiter, Frustration, innere Kündigung, Dienst nach Vorschrift und Mobbing.

Mediation lehrt uns, Konflikte als Herausforderung zu begrüßen und sie respektvoll, selbstbestimmt und konstruktiv zu lösen.

Mediation ist

• unbürokratisch, prozessorientiert und strukturiert
• flexibel, sofort einsetzbar – auch ohne Vorkenntnisse der Konfliktlage
• kostensparend, schnell, effizient und zuverlässig
• vertraulich

Mediation bietet

• innovative, kooperative und tragfähige Lösungen
• Einflussmöglichkeiten auf das Ergebnis
• die Möglichkeit zur Leistungssteigerung
• die Wahrung von Geschäftsbeziehungen
• Lösungen ohne Verlierer
• Orientierung auf die Zukunft

Anwendungsbereich der Wirtschaftsmediation

• Innerhalb des Unternehmens
  im Team, zwischen Abteilungen, auf Managementebene, in Personalfragen, zwischen Interessenvertretungen, Konflikten aus Arbeitsverträgen, bei Mobbing
• Zwischen Unternehmen
  Konflikte mit anderen Unternehmen, im Kunden-Lieferanten-Verhältnis, bei Fusionen, Konflikte in Kooperationen, Nachfolgeregelungen
• Change Management
  Business Process Reengineering Strategieberatung, Entwicklung von PE- und OE-Konzepten
• Konflikte zwischen Unternehmen und der Öffentlichkeit
  Bauvorhaben, Umweltkonflikte